書是感覺的重要性

★日本Amazon 5顆星好評推薦★
躲不掉的人，該如何應付？
史上最有效的「不吵架溝通術」

　　■外交高手的「看穿人心」高明交涉術，37個溝通技巧，教你用「1句話」就扭轉情勢！

　　◆這些情況，都能用這套交涉術「反敗為勝」，甚至讓對方「聽自己的」！
　　【談判總是居於下風】→ 不但再也不吃虧，還達成「雙贏」！
　　【容易被吃得死死的】→ 能奪回發言的「主導權」了！
　　【遇上愛唱反調的人】→ 能不著痕跡，用「話」反擊他！
　　【與很愛演的人交手】→ 能找到破錠，甚至看穿他！

　　人只要活著，就得「說話」。如果把1天24小時拆開來看，恐怕超過1/3以上的時間都在說。你或許會想：「說話有什麼難的！」的確，聽起來似乎不難，不就是把「話」說出來。不過，「說什麼話」或許可以自行決定，但「對象」，也就是「人」，恐怕沒辦法。「為什麼？想跟誰聊天、抬槓，是我的權利。討厭的人，我才不理他！」你可能心裡會這樣認為。但是，如果什麼事都能隨心所欲，就不是人生了！有的時候，討厭的人就是讓你躲都躲不掉。

　　公司的愛找碴主管、部門的超愛演同事、難搞的大客戶，甚至是住家大樓的囉唆管理員……，這些人不但要跟他們說話，有時還得聽他的。於是，因為「打從心底不想理他」，你可能總是居於下風、有苦難言。其實，冷戰、對立、沉默…，甚至爭執，都不是最好的解決方式，用「蠻力」無法解決事情，但誰都不想只能被壓著打，到底該怎麼做，才能成功展現「反擊的智慧」？

　　◆先傾聽再詢問，以「認同」為前提，就算意見相左也能有「共識」。
　　有多年駐外經驗的作者北川達夫，因為長年待在國外，必須面對各式各樣的人，包括話說不清楚、辭不達意、立場不同，甚至是討厭的人等。為了工作，他無法拒絕這些人，還是得耐著性子與對方說話，有時候，連本國人都不好溝通了，更何況是語言不同的外國人？但是，作者總是能在不同情勢下，輕鬆面對，三言兩言就化解問題，怎麼辦到的？因為他認為，越是困境，反而越要繼續說，只要做到下列的「3不政策」及「5大守則」，你一定能在1分鐘內「扭轉情勢」！

　　．溝通前的「3不政策」
　　（1）不做過多期待：別期待對方會「想得和自己一樣」，更別認為他該聽你的。
　　（2）不預設立場：不論與對方有多熟，都當成是初次見面，不為他下過多註解。
　　（3）不說「對不起」：要尊重對方，也要保護自己，太常道歉會被認為是自知理虧。

　　．溝通時的「5大守則」
　　（1）站在「他的立場」想，否則說再多都於事無補
　　（2）彼此的話都要質疑，「批判自己」更能發現問題
　　（3）「經驗」是死的，隨機應變才能生存
　　（4）合作不簡單，「將心比心」能渡過磨合期
　　（5）以尊重代替排擠，用同理心看待不同文化

　　溝通會發生爭執，多半是因為已有成見，預設立場。當A和B一起提出企劃案時，一定都認為「我的比較好」，為了勝出，就會開始用理由說服對方，甚至產生口角，這樣的例子層出不窮。因此，只要牢記「自己的不一定最好」，最好當成今天是第一次見到對方，完全不認識這個人。只要這麼想，自然就不會期待「對方的想法跟我一樣」，能用「同理心」看待事情。

　　◆很假、愛演…，難搞的人，都能用「1句話」說服他！
　　誰說一言不合、意見相左，只能「吵」出共識？善用「不吵架溝通術」，不管情況多棘手，都能迎刃而解。

　　【狀況1】不想表達，卻被逼問「為什麼不說話？」
　　A：回答「我在思考。」假裝思考，是不想說話的好藉口。
　　與其沉默，不如主動回答，避免被窮追猛打，說不定還能換來對方的「另眼看待」。

　　【狀況2】氣氛很僵，溝通一直沒有「共識」？
　　A：不妨先說：「其實你說的也沒錯……。」緩和局面。
　　無法理解對方的主張時，先釋出「我願意了解」的態度，能軟化他的心，繼續對話。

　　【狀況3】一言不合，快要吵起來了？
　　A：先冷靜再詢問：「為什麼你會這樣想呢？」找出問題
　　與其胡亂猜測，不如在聽完對方的話後，直接提出問題，找出引發衝突的「癥結點」。

　　◆「沉默」代表放棄，肯說就能換來機會！
　　許多人希望「以和為貴」，害怕衝突，更何況是討厭的人，就算不情願，也選擇全盤接受。但是，一味的當應聲蟲只會讓人覺得你「沒主見」，最後就會選擇忽略你的意見，認為「大家都是對的」只是一種迎合。沉默代表放棄，事後再發言更容易被當成馬後炮，不妨做到下列5點，用「話」扭轉情勢。
　　（1）爭吵時不停問自己：「他為什麼生氣？」
　　（2）「七分情、三分理」，說出來的話最中聽。
　　（3）「直覺」要經過討論，不可妄下決定。
　　（4）「不一樣」或許能成功，別小看對方。
　　（5）越害怕越要說，「沉默」無法解決問題。

　　◆用對方法，就能把「話」說好，甚至為自己爭取更多！
　　作者也認為，「對話」是一個溝通的管道，就是因為想法不同才需要藉由說話，找出問題點。「沉默是金」的時代已過去了，對與不對都要靠「說出來」才能解決。更何況，「說話」能靠學習而改變，因此，不論什麼要求，都不能無條件接受。人生無處不是談判，學會本書中的37個溝通技巧，每次開口，你都能為自己爭取更多。關於怎麼說，還有三件事，千萬別忘記：

　　（一）立場越不同，越要找出相異點
　　人一旦發現自己的意見是少數派時，就會開始緊張，但是，正因為意見不同，才需要溝通。不妨詢問對方「為什麼這麼想？」讓他說出理由。只是一味的強迫對方答應，或是依附對方，並不能解決問題，找出相異處後，才有機會討論，這也是「溝通」的價值所在。

　　（二）感到困擾時要反應，而不是接受
　　如果覺得再這樣下去，難以忍受時，請一定要說出來！你的忍氣吞聲可能會讓對方以為「你是心甘情願的」。什麼樣的人都有，認知也不一定會相同，你可能覺得「加班」很沒效率，但主管可能認為這才是「好員工」的表現。因此，當價值觀、感覺不一致時，就該說出來，透過「溝通」協調感到困擾的事。

　　（三）別盡信作者寫的，要搬出經驗印證
　　請一定要記得，把書中的知識，當成是「資訊」就好，必須區分「事實」與「作者的意見」，別照單全收。作者的話不一定是對的，我們要拿出經驗應證，任何事都不能照單全收。死讀書是最笨的作法，一邊閱讀，一邊思考，將書當成參考的對象而不是「解答」，便不會因太過依賴書本而停止思考，讓腦袋變笨。

作者簡介

北川達夫（Tatsuo Kitagawa）

　　日本教育大學院大學客座教授。1966年出生於日本東京。早稻田大學法學院畢業，在赫爾辛基大學歷史語言學院、發達教育學院等系所留學。進入外務省工作後，歷經駐芬蘭日本大使館、駐愛沙尼亞日本大使館兼職工作後，辭官。擅長英語、法語、中文、芬蘭語、瑞典語、愛沙尼亞語等多國語言。目前致力於日本及歐洲各國的教科書及教材製作，並巡迴日本各地中小學，推廣對話教育。主要著作有：《圖解芬蘭．方法學入門》（經濟界）、《日本沒有對話》（與平田鷗里佐共同著作，三省堂）、《對話流》（與清宮普美代共同著作，三省堂）等書。

譯者簡介

李佳蓉

　　輔仁大學日本語文學系畢業，現為兼職譯者。熱愛閱讀、戲劇、旅遊及大自然。期許自己能翻譯更多不同領域的作品，認識更廣大的世界。

　　譯作有：《學會50件事，薪水漲不停》（采實文化出版）、《30歲之後，你想要多有錢？》、《超強DM集客術：讓商品賣到缺貨的DM製作法》、《別笑！地球就有這種人》等書。

　　不用怪景氣不好，市場競爭激烈……
　　在任何時刻，你的最佳防禦都是：以最頂級的服務，提升你顧客的忠誠度。

　　當顧客對企業忠誠時，一切都會改變。
　　對真正忠誠的顧客來說，你就是市場上唯一的商家，忠誠顧客的眼裡只有你。

　　他們對價格不敏感、能容許小錯誤，而且他們是最自動的代言人，會幫你推廣你的品牌。

　　建立忠誠顧客，就是要花時間去了解每一位顧客，然後利用簡單的系統將你對他們的了解，轉變成長久的商業關係。這樣一來，你提供的不只是一種商品，而是把整個交易轉變成一種私人關係。而顧客獲得的是實實在在的個人化體驗。

　　本書兩位作者將分享：實實在在、賓至如歸的服務是怎麼做的，如何針對實體以及線上客戶提供「預先設想」（anticipatory）的客戶服務。這套方法原先是來自頂級的旅館集團麗池．卡登（Ritz-Carlton Hotel Company），並且在高檔精品寶格麗（BVLGARI）、迪士尼（Walt Disney Company）等公司被廣泛使用。

　　本書將繁複的服務業現場及組織問題，化繁為簡，強調應該先做到顧客滿意，有四大原則：

　　1. 完美的產品
　　2. 服務人員細心周到
　　3. 服務及時有效
　　4. 有效的問題解決流程

　　從顧客滿意開始，如何邁向頂級的客戶服務體系，本書提供許多技巧和心得，例如：

　　＊在公司的每個層級，挑選、訓練出「忠誠專家」（loyalty virtuosos）
　　＊如何提供一種系統性的服務，防範意外、災難的發生。
　　＊如何以有意義的、可獲利的、務實的方式，蒐集並運用顧客資料
　　＊如何知道你已達到顧客所期望的分分秒秒的品質要求？
　　＊讓你的線上客戶在每個網頁、在交易過程中的每一步，都擁有個人化的體驗

　　經營事業，有許多環節不在你的掌控中，例如匯率、景氣、技術變革你都無法掌控，但是建立忠誠顧客這個最重要的流程，只要遵循本書的原則，就能讓你贏得死忠顧客，並且一勞永逸，獲得長遠的利潤。

作者簡介

李奧納多．英格雷利Leonardo Inghilleri

　　現為西培思飯店集團（West Paces Hotel Group）旗下西培思顧問公司（West Paces Consulting）執行副總裁暨首席顧問。英格雷利是業界公認的服務專家，他創辦了麗池卡登領導培訓中心和進修學院，也在麗池卡登飯店（Ritz-Carlton Hotel Company）、知名精品寶格麗（BVLGARI）、華特迪士尼（Walt Disney Company），以及自家團隊管理的新度假飯店品牌嘉佩樂（Capella）和索利斯（Solis）的經營中，扮演相當重要的角色。

麥卡．所羅門Micah Solomon

　　現為綠洲唱片公司（Oasis Disc Manufacturing）總裁。他最為人津津樂道的是，在一間地下室創立綠洲唱片，後來成為娛樂和科技產業的領導者。《成功》（Success）雜誌曾報導他的經營之道和輝煌成就。賽斯．高汀（Seth Godin）的全球暢銷書《紫牛》和其他商業報導，也以他的公司做為個案研究的對象。所羅門是「顧客學院」（College of the Customer）網站創辦人，也是廣受歡迎的商業顧問和演說家。

譯者簡介

陳琇玲（Joyce Chen）

　　美國密蘇里大學工管碩士，曾任嶺東科技大學講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom主任稽核師。榮獲93年台北市優秀勞工、100年全國模範勞工，現專事翻譯，重要譯作包括《杜拉克精選：個人篇》、《搜尋未來》、《歐巴馬勇往直前》、《2010大崩壞》、《富爸爸財務IQ》、《新富餘》、《全球經濟12大指標》、《IKEA的真相》。

　　真正有效的時間管理，
　　不是在管理「時間」，而是學會管理「自己」！

　　競爭激烈的社會，不管是公司遇缺不補，或個人愛「包工程」，很多人都沒辦法在朝九晚五的八小時內，把工作做完。這種時候，大多數人不是想辦法加快做事速度，要不然就是留下來加班，消化工作量。

　　作者寫這本書，在告訴我們：

　　1.你不需要用工作時間長，來向公司證明你的貢獻度。公司比較重視效益。
　　2.工作時間拉長，生產力會下降，事倍功半。
　　3.工作量大，時間不夠用，是因為你「選錯」該做的事項，不能怪公司或怪別人。
　　4.本書會教你走出工作量大的迷宮，讓你每天準時下班，而且工作目標都完成。

　　書中作者傳授一套廣受企業喜愛的「生產力流程法則」，包含六個步驟：

　　步驟1.每天一早決定該做哪些事
　　每天待辦事項超過十項，肯定有問題！
　　別再列「待辦事項」，改列「高效事項」(高貢獻報酬工作)
　　「不辦」事項(一直收信，看Facebook……)也要列出來鞭策自己不要做

　　步驟2. 把該做的事，排進行事曆
　　每天行事曆裡只針對以下三種事情排進度：
　　--公司例行事務：會議等等。
　　--自己職務例行事務：聯繫客戶等等。
　　--「高效清單」裡的工作。

　　步驟3. 專注工作，不分心
　　想辦法排除或管理兩種最主要的「阻礙」。
　　--外來的阻礙：同事來探詢或聊天，電話郵件不斷……
　　--自己的阻礙：負面情緒，過度社交……

　　步驟4. 快速處理隨時進來的訊息
　　--文件類：快速瀏覽，吸收訊息後分類歸檔或處理掉。
　　--e-mail：快速讀完，依照一定的標準，立刻決定該轉寄、回覆、存檔，還是刪掉。
　　--無論是文件還是email，都盡可能不要處理兩次以上。

　　步驟5. 終結鬼打牆的問題
　　解決人的問題：
　　--確保溝通要直接而確實
　　--讓事件的所有人都瞭解狀況
　　--遇到管太細的主管：試著調整自己，不然就向主管抗爭，或者乾脆離職

　　步驟6.做好你的能量管理
　　--不要過度工作，必須給自己足夠時間讓身心都能充電，第二天再戰。
　　--保持體能良好狀況：睡眠、運動、飲食均衡。
　　--保持心理健康：家庭生活、心靈成長……

作者簡介

蘿拉．史塔克 Laura Stack

　　擁有企管碩士學位，現任「生產力專家」（The Productivity Pro R）顧問公司總裁，提供企業內部生產力及產能效率專業諮詢服務。

　　蘿拉過去二十年顧問諮詢的經驗當中，幫助許多企業團體排除生產力效能低落的障礙，包括了沃爾瑪超市、思科系統、瑞銀集團、安侯建業（KPMG）、以及美國銀行等。她所指導的對象主要是公司領導人、專業經理人、銷售人員以及企業家，幫助他們整合產能效率的策略，特別是「用最少的時間，創造最多的成果」。

　　蘿拉的電子報訂閱者遍布全球三十八個國家。她同時也是微軟、3M、全錄及Office Depot文具連鎖店等知名企業的代表發言人。此外，她所設計的Productivity Pro備忘行事曆也授權Day-Timer製造發行。除了實際擔任顧問，她也把相關主張寫成書籍，目前有五本著作。

譯者簡介

劉玉文

　　銘傳大學大眾傳播系畢業，美國華盛頓大學大眾傳播學院碩士，目前定居美國北卡羅萊納州。曾任職於臺灣電視及東森電視，現為自由譯者，已出版譯作包括《無所不在的連結：病毒式行銷！？用Facebook精準掌握潛在客戶需求》、《再也不說我老了：抗老管理療法讓歐吉桑變成年輕小伙子》。熱愛閱讀、文字、電影和貓。

　　「英文有一句諺語說：『沒有壞學生，只有壞老師。』
　　我相信這句話也可以用在企業界－－沒有不好的員工， 只有不稱職的主管。」

　　本書作者懷俄特引述台灣大同集團前董事長林挺生（1918-2006）談話

　　作者懷俄特是資深的企管顧問，在英、美兩地有豐富的工作經驗。他最特別的任務，就是擔任「短期總經理」職務，一代管理大師彼得．杜拉克曾指出，這種人才常常處理臨時救火、重整企業的工作，是非常少見且特殊的人才。
　　
　　在與許多企業互動的第一手經驗中，懷俄特發現，就算企業文化不同，組成團隊的成員個性也不同，但一群人在一起工作時，就一定會出現類似的問題。本書就是他整理出公司裡頭、所有跟「人」有關的主要問題與解決方案建議，並以最簡潔、清楚易懂的方式呈現給你。

　　他獨特的洞察力，推翻了多數人視為理所當然的想法，能為你帶來重大的啟發：
　　你常常救火成功嗎？別自以為英雄，快出大問題了；
　　懶惰、不聰明的人，你知道其中有些人是寶嗎？
　　只想受員工歡迎的人，當不了好主管；
　　員工叫不動，問題多半出在主管身上；
　　同仁的私人感受，別聽太多；
　　壞消息主管絕不會第一時間知道，你該如何打開自己的耳目……
   
　　不管你是否有主管頭銜，只要你的工作要帶人，你就需要看看這本書。如何讓同事願意接受你的帶領，一起團隊合作順利達成目標，關鍵就在你的帶人技巧。本書將幫助你建立更有效能的團隊，讓你成為老闆眼中的將才、部屬心中的好長官。

作者簡介

史都華．懷俄特（Stuart Wyatt）

　　英國人，今年64歲，已婚。
　　
　　他在26歲被英國Volvo-Penta公司指派為全國銷售與行銷經理之後，開始思考包括小公司老闆或集團公司的資深總監等各種角度的管理問題與挑戰。

　　之後自行創業成功，賣掉公司後成為企管顧問，以提升個人及團隊的生產力與經營管理技能為目標，提供各種諮詢顧問與訓練課程。他也提供行銷活動、新創事業、營運管理、經營策略等顧問諮詢服務，在英國與美國都有豐富的工作經驗。他最特別的任務是從事「短期總經理」職務，一代管理大師彼得．杜拉克曾指出，這種人才常常處理臨時救火、重整企業的工作，是非常少見且特殊的人才。

　　2003年時，他寫了本書初稿做為訓練經理人的教材，經多年增補，完成2010年的最新完整版。他認為現代經理人非常忙碌，每天都有做不完的工作，閱讀時間有限，所以把文章寫得盡量簡潔，容易吸收；且不需逐章閱讀，每個人都可以針對目前遇到的帶人問題，直接參考相關內容，讓人可以在最短時間內，得到最大的收穫。

　　他把自己的時間分成兩大部分，一是非常專注的認真工作，一是長時間的休假旅行，不是乘著遊艇四處航行，就是開著露營車到處遊歷。

「用異樣的眼光看世界」，你敢不敢、你敢不敢、你敢不敢？
超人氣專欄作家王盈勛醞釀多年的一本書！

詹偉雄、劉奕成、黃哲斌、張鐵志、陳文玲 專文大推！！

　　我們常把創新掛在嘴邊，實際上卻一再陷入原地打轉的僵局──作者王盈勛在學校開寫作課，請學生練習寫自傳，十個當中有九個，卻都是這樣開頭的：「我來自一個小康家庭，家裡雖不富裕，爸媽對我們的教育卻很…」；逛街時你也可以留意一下，很多企業辦促銷，無論什麼產業賣什麼東西，手法也大同小異。

　　找工作，衝業績，這些原本我們認為最應該「發揮創意」的地方，為何反而一堆老梗呢？

　　作者大膽指出：這關乎勇氣（跟別人相似，就算搞砸了也容易被理解），也與權力有關（我們太容易被有權力的人洗腦）。

　　這是一本勾勒當下社會的潛規則與權力結構的書，也是一本找尋改變的槓桿，試圖幫助讀者探索工作的意義，為世界發現新的契機。你敢不敢做個除魅者？你想不想從高手身上，學習看事情的嶄新角度？想不想打破習焉不察的思考慣性、辯證地探索己身之外社會所澆注的新鮮經驗？

　　跟著王盈勛這本書踏上這趟旅程吧，你會獲得遠比答案更重要的事……

作者簡介

王盈勛

　　在大學時代，於圖書館中開始了一場巨大孤獨下的啟蒙。之後陸續在英國Brunel大學念了傳播與科技碩士，以及政大的科管博士。長期關心社會趨勢、社會創新與創造力剖析，以及產業與消費市場分析等相關議題。目前在台北藝術大學任教，也是知名專欄作家。

　　他努力在集體無意識的沉淪裡保持清醒，相信人生的意義，不在終點（終點經常是荒蕪一片），而在過程。他人生的關鍵字，是「啟蒙」──要揭發「被蒙蔽的黑暗」，讓代表創造的光與熱有機會現身。他在書中提醒我們，不要讓「現象」篡位「知識」，要勇於打破規則，要穿透規則背後的權力關係。

　　除了這本《何不斗膽一下》，他的著作還有：《世界是斜的》、《白話數位經濟》、《微軟生存之戰》等。喜歡他的觀點，歡迎追蹤他的臉書，或是看他的專欄。

　　你相信三小時讀通經濟學的鬼話嗎？
　　你有閒功夫花一個月讀一本經濟學課本嗎？
　　認識經濟學，一週時間恰恰好！

　　隨選隨讀的開放式課程，一本讀通一生必備的知識入門

　　特色一　超越時空限制，隨時隨地輕鬆閱讀
　　特色二　打破知識藩籬，專業學門一看就懂
　　特色三　一週讀一科目，系統化學習好吸收
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　　每日規劃 3 分鐘重點回顧單元，隨時複習，進步毫無負擔。特別設計用經濟學看世界，用經濟學聰明買房單元，將理論知識學以致用，切身感受經濟學對生活的影響。

　　即便只有零碎時間，或是考前臨時抱佛腳，閱讀本書能夠迅速掌握經濟學梗概。速成！速效！有趣！易吸收！同時激發你的創新思維！

　　OpenCourse 一週讀完，同系列尚有今天學心理學了沒，今天學哲學了沒，系列特點包括：

　　1. 一週讀一科目，不躁進，不累贅
　　2. 系統性學習，按部就班最有效率
　　3. 開放式課程理念，超越時空限制
　　4. 每日重點回顧，複習迅速不間斷
　　5. 放下書實踐所學，Q & A 解決疑難
　　6. 專有名詞小詞典，把握重要概念
　　7. 大師語錄隨頁附，指引人生方向

作者簡介

張昱謙

　　國立政治大學外交系學士 ( 輔修哲學 )，伊利諾大學香檳分校經濟碩士。研究所時期主修領域在公共經濟學，賽局理論以及經濟哲學思想。畢業後長期從事政治工作，兼任媒體行銷公司創意總監。擅長政府財經政策分析，選舉研究分析，金融商品研究及行銷包裝策略。崇尚制度經濟學精神，並帶著左派哲學觀點，最喜歡問朋友的一個問題是：在面對不公平的經濟體制和環境時，究竟該設法改變？還是努力成為底下的受益者？

　　電子郵件：kenny777bar@gmail.com

　　想要拜託人事情，就對著他的右耳說？
　　想知道告白是否會成功，先將自己的杯子跟她的靠在一起？
　　告訴對方：「我只告訴你一個人哦……」竟能迅速拉近彼此距離！？

　　在日本節目曝光度極高的讀心師DaiGo，總是以折彎叉子、催眠等表演，創造各種「驚喜」，成功吸引眾人目光，甚至讓人誤以為他具有某種「超能力」。

　　但他說，這種「超能力」，只是一場結合心理學、讀心術等科學的華麗表演，用來吸引對方注意，當對方「敞開心房」時，就很容易被說服或接受「暗示」。

　　本書介紹了隱藏在「超能力」這個神秘面紗下的讀心技巧，搭配輕鬆易學的讀心術訓練課程，還有作者在實際表演時應用的技法。教你將讀心術技巧運用在日常生活裡，無論在職場上或私生活中，都能擁有圓融的人際關係。

　　◎想增加簡報的成功率：運用從左到右的法則。
　　◎讓你洞察機先，掌握主導權：「視神經疲勞法」。
　　◎在面試時贏得主考官的好感：善用「佛瑞效應」。
　　◎加強客戶對企畫案與商品的印象：利用「心錨配置」。
　　◎讓對方難以拒絕你：「Yes組合」法。
　　◎第一次見面，就瞬間拉近彼此距離：善用「鏡射技巧」。
　　◎讓名花有主的對象也會愛上你：利用「分割法」。

　　學會終極讀心術，你不需要超能力，也能瞬間洞察人心，
　　讓工作、人際關係、戀愛、面試……都如你所願！

作者簡介

讀心師 DaiGo

　　日本知名讀心師。擅長重現各種超自然現象，包括曾經沸騰一時的折彎湯匙、透視心靈的讀心術等超能力。運用科學與學理，設計出具有娛樂性的讀心術表演，深受各界歡迎與眾多媒體的讚賞。

　　DaiGo以「所有超自然現象，都可以藉科學重現」為信念，根據科學和心理學，結合暗示、錯覺與魔術，重現折彎湯匙、讀心術等超能力，以及催眠、暗示誘導、預知未來等超自然現象，在日本引爆話題。

　　現為讀心術研究會「CALL3」成員，藉由日夜鑽研讀心術，探究潛藏在人類大腦與心理的奧祕。著有《別讓人知道你怎麼想：日本第一讀心師教你看穿別人，卻不被看穿》（究竟出版）

　　個人官網：www.daigo.me/

譯者簡介

游韻馨

　　在自己的世界裡透過文字品味人生的全職譯者。譯作包括《一週腰瘦10公分的神奇骨盤枕》《小花的味噌湯》《手是世界上最棒的美容工具》《便活》等多部作品。

　　部落格：kaoruyu.pixnet.net/blog　e-mail：kaoruyu@hotmail.com

　　以台灣50為標的，運用平衡比例投資法，藉著0050平衡比例交易檔案，有效率地賺取市場報酬率，享受投資理財的獲利，追求投資理財以外的人生。

　　假如您的投資理財方法，耗費太多心力與時間在搜尋資訊、苦於判斷買賣時機，常常患得患失，有時難以入眠，工作無法專心，甚至影響身邊的親人，雖然有時賺錢，卻也常常賠錢，多年後回頭看，竟然獲利有限、甚至虧損。那麼，您應該考慮改變投資方法。

　　市場永遠在，切忌急功近利。本書推薦的投資法是以台灣50(0050)為交易標的，執行平衡比例投資法，配合平衡比例交易檔案Excel試算表，協助讀者依自身資產狀況與操作偏好，做好資金分配的風險規劃，在市場波動與成長的過程中，逐漸地累積財富。

　　讀者長期執行台灣50平衡比例投資法，養成穩健獲利的投資習慣，屆時會發現投資理財只是人生的一小部份，節省的時間與賺取的獲利，可以用於培養自己的專長與興趣、陪伴身邊的親人，行有餘力者，還可多關懷社會弱勢。這才是投資理財的目的。

　　投資理財不求人，隨波逐流不是消極被動的態度，而是因應市場波動，形成投資交易決策，將市場波動的風險轉化為獲利來源，以簡單、安全、有效率的方式，賺取市場報酬率，讓讀者可以騰出更多的心力與時間，面對投資理財以外的人生。

　　投資理財的路上不孤單，歡迎志同道合者，在筆者設立的網路平台，相互扶持，一起分享投資理財的心得。這是本書出版的目的。